本年1月份，欧冶云商启动平台重构项目，拟构建欧冶统一平台，统一规划、统一布局，通过平台技术升级、完善系统功能，实现欧冶平台的一体化，支撑欧冶未来业务的快速迭代以及更新。7月份，项目进入系统开发阶段，系统功能将分阶段逐步上线，预计明年6月份实现新平台与原有各平台的无缝切换。届时，基于新的架构的统一平台将作为欧冶云商不同业务用户的统一入口，实现一键通，用户体验更加便捷高效，欧冶内部大数据也将得到更有效的挖掘以及利用。欧冶平台重构项目难度较大，不仅技术层面涉及多项业务的优化以及整合，同时要保证系统功能上线时不对用户造成影响，让用户无感。

▍陈德荣：不忘初心，推动欧冶不断发展

欧冶云商承载宝钢转型发展的重任，令集团公司上下期许。按照集团公司的“三个转型”发展目标，欧冶基本在践行从钢铁到材料、从制造到服务、从中国到全球的三个转型方向，这一认识在欧冶内部越来越统一。然而，欧冶走到今天，尽管各业务发展较快，但没有形成核心产品，没有统一的平台架构。

做事情要不忘初心，回到原点。欧冶的原点是什么？是构建服务型生态体系。首先要为客户创造价值，解决信息不对称、物流体系低效、金融效率较低、企业运营效率低下等问题。这是钢铁生产企业当前面临的四个痛点。

在为客户解决这些痛点的同时，欧冶也要追求企业价值，要脚踏实地。欧冶的核心业务要以金融为核心，所谓产融结合，就是要在欧冶的核心产品中体现商业流、物流以及资金流的统一，实现全方位覆盖，多业合一。统一平台的构建，从方法论来看，是实现统一；就企业运营而言，就是核心产品的确立。两者互为因果，如果都能实现，欧冶也就真正确立了其行业地位以及未来发展的定为。