对于培训体系，很多管理者既熟悉又陌生。

华润和万达发展的都很好，但他们的培训打法却不甚相同。

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华润集团

华润集团的培训体系相对而言，结构很系统，层次分明，分工明确。

这个培训体系，分为四个部分：

最下面是学习发展的支持环境，也就是培训的软硬件设施，包括：培训管理制度、流程、培训技术、培训教室等；

往上是知识管理平台，包括：企业文化、各部门的专业知识、经典案例的沉淀等；

再往上是按职能不同分成的不同模块，包括：带领力模块、通用技能模块、专业技能模块、人才发展和变革发展模块，每个模块对应不同的培训项目和课程库；

最上面的是公司的战略，下面所有的内容都是为了将公司的战略进行落地的。

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